1. Projektmanagement
1.1 Projektentwicklung
1.2 Projektsteuerung
1. Projektmanagement ist ...
- die Begeisterung für die erfolgreiche Umsetzung der Projektziele des Bauherren oder Auftraggebers
- die Verantwortung fürs Projekt und die Einhaltung der zeitlichen, finanziellen und qualitativen Vorgaben des Auftraggebers
- das Organisieren - Planen - Durchführen - und Kontrollieren von Projektzyklen und Projektabläufen
Ihr Projekt …
Ihr Ziel ...
ein reibungsloser Projektablauf und ein erfolgreiches Gesamtprojekt
Meine Herausforderung …
- wenn Sie gleichzeitig noch in Ihrer Immobilie wohnen wollen
- wenn Sie kurzfristig umziehen müssen
- wenn Sie gleichzeitig das Büro weiterbetreiben müssen
- wenn Sie nur wenig Zeit für Ihr Projekt haben
Meine Lösung ...
- Planung der Planung mit Koordination der Architekten, Fachplaner und Fachingenieure
- Koordination aller Projektbeteiligten (Bauherr, Auftraggeber, Investor, Behörden)
- Einhaltung der Terminvorgaben und Kostenvorgaben
Ihr Nutzen …
-
meine Erfahrungen mit allen Projektgrößen, öffentlichen Bauherren, privaten Bauherren, Behörden, Investoren und Bauträgern
1.1 Projektentwicklung
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Herstellung sämtlicher technischer, architektonischer, städtebaulicher, wirtschaftlicher und rechtlicher Rahmenbedingungen
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Schaffung von Baurecht
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Öffentliches Baurecht mit Bauplanungsrecht und Bauordnunsrecht
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Privates Baurecht mit Klärung des Grundeigentums, des Architektenvertrags, der Bauverträge
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Realisierung eines Projektes innerhalb eines vorgegebenen Kosten-, Qualitäts- und Zeitrahmens
1.2 Projektsteuerung
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Umfasst die Leistungen der Übernahme der Funktion des Auftraggebers bei der Steuerung von Projekten mit mehreren Fachbereichen. Im Einzelnen sind dies
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Beratungsleistungen - Informationsleistungen - Koordinationsleistungen - Kontrollleistungen
und teilen sich in folgende Handlungsbereiche:
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Organisation, Information, Koordination und Dokumentation
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Qualitäten und Quantitäten
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Kosten und Termine
in den Projektstufen:
- Projektvorbereitung (Projektentwicklung, strategische Planung, Grundlagenermittlung)
- Planung (Vorentwurfsplanung, Entwurfsplanung, Genehmigungsplanung)
- Ausführungsvorbereitung (Ausführungsplanung, Mitwirken bei der Vergabe)
- Ausführung (Projektüberwachung, Bauleitung, Qualitätskontrolle)
- Projektabschluss (Projektbetreuung und Projektdokumentation)
Die Leistungen beinhalten das Aufstellen, Abstimmen und Fortschreiben für:
- die Projektvorgabe von Solldaten (Planen/Ermitteln)
- die Projektkontrolle (Überprüfen und Soll-Ist-Vergleich)
- die Projektsteuerung (Abweichungsanalyse, Anpassen, Aktualisieren)
bei den einzelnen Projektstufen:
Projektprogrammstellung - Projektvorbereitung - Projektdurchführung - Projektnachsorge
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Stephan Otto Dipl.-Ing. Architekt 0711 - 71 94 60 74 otto@architektotto.de