Handwerker Mangelbeseitigung · Projektentwicklung · Bauleitung Stuttgart· Projektsteuerung Stuttgart · Projektmanagement Stuttgart

1. Projektmanagement

1.1 Projektentwicklung

1.2 Projektsteuerung

 

1. Projektmanagement ist ...

  • die Begeisterung für die erfolgreiche Umsetzung der Projektziele des Bauherren oder Auftraggebers 
  • die Verantwortung fürs Projekt und die Einhaltung der zeitlichen, finanziellen und qualitativen Vorgaben des Auftraggebers
  • das Organisieren - Planen - Durchführen - und Kontrollieren von Projektzyklen und Projektabläufen

 

Ihr Projekt …

  • Umbau eines Reihenhauses, Mehrfamilienhauses
  • Umbau eines Einfamilienhauses, Doppelhauses
  • Ausbau eines Dachgeschosses
  • Umbau einer Eigentumswohnung
  • Umbau einer Gewerbeimmobilie, Sonderimmobilie
  • Erweiterung, Anbau Wohnung, Haus oder Büro
  • Prüfung der Renovierungsvorschläge, Modernisierungsvorschläge
  • Fragen zur Handwerker-Mangelbeseitigung
  • Wie funktioniert ein Bauablauf beim Einfamilienhaus?
  • Wie stellen Sie die Kosten, Termine und Ausführungsqualitäten sicher?

 

Ihr Ziel ...

ein reibungsloser Projektablauf und ein erfolgreiches Gesamtprojekt

 

Meine Herausforderung …

  • wenn Sie gleichzeitig noch in Ihrer Immobilie wohnen wollen
  • wenn Sie kurzfristig umziehen müssen
  • wenn Sie gleichzeitig das Büro weiterbetreiben müssen
  • wenn Sie nur wenig Zeit für Ihr Projekt haben

 

Meine Lösung ...

Projektmanagement, Bauleitung und baubegleitende Qualitätsüberwachung

  • Planung der Planung mit Koordination der Architekten, Fachplaner und Fachingenieure
  • Koordination aller Projektbeteiligten (Bauherr, Auftraggeber, Investor, Behörden)
  • Einhaltung der Terminvorgaben und Kostenvorgaben 

 

Ihr Nutzen …

  • meine Erfahrungen mit allen Projektgrößen, öffentlichen Bauherrenprivaten Bauherren, Behörden, Investoren und Bauträgern

 

1.1 Projektentwicklung

  • Herstellung sämtlicher technischer, architektonischer, städtebaulicher, wirtschaftlicher und rechtlicher Rahmenbedingungen
  • Schaffung von Baurecht
  • Öffentliches Baurecht mit Bauplanungsrecht und Bauordnunsrecht
  • Privates Baurecht mit Klärung des Grundeigentums, des Architektenvertrags, der Bauverträge
  • Realisierung eines Projektes innerhalb eines vorgegebenen Kosten-, Qualitäts- und Zeitrahmens

 

1.2 Projektsteuerung

  • Umfasst die Leistungen der Übernahme der Funktion des Auftraggebers bei der Steuerung von Projekten mit mehreren Fachbereichen. Im Einzelnen sind dies
  • Beratungsleistungen - Informationsleistungen - Koordinationsleistungen - Kontrollleistungen

und teilen sich in folgende Handlungsbereiche:

  • Organisation, Information, Koordination und Dokumentation

  • Qualitäten und Quantitäten

  • Kosten und Termine

in den Projektstufen:

  • Projektvorbereitung (Projektentwicklung, strategische Planung, Grundlagenermittlung)
  • Planung (Vorentwurfsplanung, Entwurfsplanung, Genehmigungsplanung)
  • Ausführungsvorbereitung (Ausführungsplanung, Mitwirken bei der Vergabe)
  • Ausführung (Projektüberwachung, Bauleitung, Qualitätskontrolle)
  • Projektabschluss (Projektbetreuung und Projektdokumentation)

Die Leistungen beinhalten das Aufstellen, Abstimmen und Fortschreiben für:

  • die Projektvorgabe von Solldaten (Planen/Ermitteln)
  • die Projektkontrolle (Überprüfen und Soll-Ist-Vergleich)
  • die Projektsteuerung (Abweichungsanalyse, Anpassen, Aktualisieren)

bei den einzelnen Projektstufen:

Projektprogrammstellung - Projektvorbereitung - Projektdurchführung - Projektnachsorge

 

Ihr Vorteil ...

... nur ein Ansprechpartner 

 

Ich unterstütze Sie gern darin, dass Ihnen das Bauen Spaß macht.

 

Sie erreichen mich über

>Kontakt<

oder direkt hier.

 Ich freue mich auf Ihren Anruf.

Stephan Otto     Dipl.-Ing. Architekt    0711 - 71 94 60 74     otto@architektotto.de